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　　柳萬東,云南玉溪人，畢業(yè)于吉林大學(xué)金屬物理專業(yè)，2002年4月從中共云南省委組織部調(diào)任紅塔集團，現(xiàn)任玉溪紅塔煙草(集團)有限責(zé)任公司董事長兼總裁。

　　紅塔煙草(集團)有限責(zé)任公司，創(chuàng)業(yè)于1956年，當(dāng)時是一個小規(guī)模的煙葉復(fù)烤廠，1959年擴建并改名為玉溪卷煙廠，1995年，玉溪卷煙廠改制為玉溪紅塔煙草(集團)有限責(zé)任公司。從默默無聞到位于世界前列的現(xiàn)代化跨國煙草企業(yè)集團，紅塔集團的發(fā)展史，就是一部中國民族工業(yè)改革創(chuàng)新、自強不息、追趕世界先進水平的演進史。

　　中投顧問金融行業(yè)研究員邊曉瑜認(rèn)為，中煙集團或者地方煙草集團累計每年貢獻數(shù)千億的利稅之后，仍有大量現(xiàn)金結(jié)余，一直在尋找相關(guān)利潤回報較高的其他行業(yè)，尋求多元化發(fā)展。我國目前房地產(chǎn)投資開發(fā)門檻還相對較低，為煙草企業(yè)掘金提供了機會。

　　縱觀過去10年特別是近8年煙草產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，從反周期理論觀點出發(fā)，中國煙草形成了改革為主的企業(yè)文化，開創(chuàng)了小煙廠關(guān)閉、大集團形成、大品牌形成的時代，并有力地促進了煙草農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，煙草工業(yè)從工廠制向現(xiàn)代公司制，煙草商業(yè)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，推進了行業(yè)的現(xiàn)代化。