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2025-2029年中國旅游業(yè)投資分析及前景預測

中投網2024-11-22 08:37 來源:中投網

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  隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)已成為全球經濟中發(fā)展勢頭最強勁和規(guī)模最大的產業(yè)之一。旅游業(yè)是中國經濟發(fā)展的支柱性產業(yè)之一。中國旅游產業(yè)對國民經濟綜合貢獻和社會就業(yè)綜合貢獻均超過10%,高于世界平均水平。
 
  市場規(guī)模方面,2023年,國內出游人次48.91億,比上年同期增加23.61億,同比增長93.3%;國內游客出游總花費4.91萬億元,比上年增加2.87萬億元,同比增長140.3%。2024年前三季度,國內出游人次42.37億,比上年同期增加5.63億,同比增長15.3%;國內游客出游總花費4.35萬億元,比上年增加0.66萬億元,同比增長17.9%。
 
  圖表:2015-2024年國內旅游人次情況
 
  單位:億人次
 
  數據來源:文化和旅游部,中投產業(yè)研究院整理
 
  圖表:2015-2024年國內旅游收入及增長情況
 
  單位:萬億元
  數據來源:文化和旅游部,中投產業(yè)研究院整理
 
  政策方面,2023年11月13日,文化和旅游部印發(fā)《國內旅游提升計劃(2023-2025年)》,提出到2025年,國內旅游市場規(guī)模保持合理增長、品質進一步提升,圍繞加強國內旅游宣傳推廣、豐富優(yōu)質旅游供給、改善旅游消費體驗、提升公共服務效能、支持經營主體轉型升級、深化重點領域改革、提升旅游市場服務質量、加強市場綜合監(jiān)管、實施“信用+”工程9個方面,提出了30項主要任務。2024年8月5日,文化和旅游部、國家發(fā)展改革委等九部門印發(fā)《關于推進旅游公共服務高質量發(fā)展的指導意見》,提出利用3到5年時間,基本建成結構完備、標準健全、運行順暢、優(yōu)質高效,與旅游業(yè)高質量發(fā)展相匹配的旅游公共服務體系,旅游公共服務有效供給明顯擴大,服務效能明顯提升,對薄弱領域、高峰時段和特殊人群的服務保障能力明顯增強,人民群眾對旅游公共服務的滿意度明顯提高。
 
  作為我國對外開放的先導型產業(yè),我國旅游業(yè)加快推動旅游要素向社會資本全面開放,民間資本已經成為我國旅游業(yè)投資主力。我國旅游業(yè)新產品、新業(yè)態(tài)層出不窮。生態(tài)旅游、紅色旅游、文化旅游、海洋旅游等新業(yè)態(tài)正在成為引領旅游消費增長的重要領域。
 
  中投產業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國旅游業(yè)投資分析及前景預測報告》共十章。首先介紹了旅游的定義、類型、產業(yè)特征及在國民經濟中的地位等,接著分析了國內旅游業(yè)的現狀,然后具體介紹了生態(tài)旅游、紅色旅游、健康旅游等細分領域的發(fā)展?jié)摿。隨后,報告對旅游業(yè)市場消費狀況、旅游資源及運作模式及重點企業(yè)運營狀況等一一進行了詳細分析。最后,報告重點分析了中國旅游業(yè)的投資潛力,并對其未來發(fā)展前景做出了科學的分析和預測。
 
 

報告目錄

第一章 旅游業(yè)相關概述

1.1 旅游產業(yè)相關概念及類型劃分

1.1.1 旅游的定義

1.1.2 旅游業(yè)的定義

1.1.3 旅游類型的劃分

1.1.4 旅游資源

1.2 旅游產業(yè)的特征

1.2.1 綜合性

1.2.2 關聯性

1.2.3 敏感性

1.2.4 季節(jié)性

1.3 旅游產業(yè)在國民經濟中的地位

1.3.1 旅游業(yè)的經濟意義

1.3.2 旅游業(yè)關聯帶動功能

1.3.3 旅游業(yè)成戰(zhàn)略支柱產業(yè)

第二章 2022-2024年中國旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

2.1 宏觀經濟環(huán)境

2.1.1 宏觀經濟運行狀況

2.1.2 服務業(yè)穩(wěn)定運行

2.1.3 國內固定資產投資

2.1.4 宏觀經濟發(fā)展展望

2.2 政策環(huán)境分析

2.2.1 旅游業(yè)政策匯總

2.2.2 區(qū)域旅游相關政策

2.2.3 旅游業(yè)相關標準

2.3 社會環(huán)境分析

2.3.1 人口規(guī)模與構成

2.3.2 居民收入水平

2.3.3 居民消費水平

2.3.4 社會消費規(guī)模

2.3.5 旅游消費新場景

2.4 技術環(huán)境分析

2.4.1 科技對旅游業(yè)影響綜述

2.4.2 人工智能技術

2.4.3 VR技術

2.4.4 區(qū)塊鏈技術

2.4.5 人機交互技術

2.4.6 新能源革命

2.4.7 GIS技術

2.4.8 物聯網技術

2.4.9 云計算技術

第三章 2022-2024年中國旅游業(yè)現狀綜合分析

3.1 中國旅游業(yè)發(fā)展綜述

3.1.1 旅游業(yè)驅動因素

3.1.2 旅游業(yè)發(fā)展特征

3.1.3 旅游業(yè)發(fā)展效益分析

3.1.4 旅游業(yè)發(fā)展體系分析

3.2 2022-2024年中國旅游業(yè)運行狀況

3.2.1 行業(yè)增加值

3.2.2 游客接待量分析

3.2.3 產業(yè)收入狀況

3.2.4 行業(yè)運行特點

3.2.5 服務質量現狀

3.2.6 行業(yè)發(fā)展熱點

3.3 全域旅游發(fā)展分析

3.3.1 全域旅游概念界定

3.3.2 全域旅游發(fā)展理念

3.3.3 全域旅游發(fā)展現狀

3.3.4 全域旅游典型示范區(qū)域

3.3.5 全域旅游結合的典型旅游產業(yè)

3.3.6 全域旅游發(fā)展策略

3.3.7 全域旅游發(fā)展趨勢分析

3.4 入境旅游市場分析

3.4.1 入境旅游市場政策利好

3.4.2 入境旅游市場數據分析

3.4.3 入境旅游市場特點分析

3.4.4 入境旅游市場發(fā)展展望

3.5 出境旅游市場分析

3.5.1 出境旅游主要數據分析

3.5.2 出境旅游目的地情況

3.5.3 出境旅游客源地情況

3.5.4 出國旅游情況

3.6 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

3.6.1 國際形勢的影響

3.6.2 傳統(tǒng)企業(yè)轉型問題

3.6.3 旅游消費影響情況

3.6.4 旅游創(chuàng)新體制問題

3.6.5 面臨的其他挑戰(zhàn)分析

3.7 中國旅游行業(yè)發(fā)展建議

3.7.1 激發(fā)市場主體活力和創(chuàng)造力

3.7.2 豐富優(yōu)質旅游產品供給

3.7.3 加快推進旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

3.7.4 旅游業(yè)發(fā)展的其他建議

第四章 2022-2024年中國生態(tài)旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

4.1 生態(tài)旅游相關概述

4.1.1 生態(tài)旅游的定義

4.1.2 生態(tài)旅游的內涵

4.1.3 生態(tài)旅游的原理

4.1.4 生態(tài)旅游的特點

4.1.5 生態(tài)旅游的歷程

4.1.6 與傳統(tǒng)旅游的差異

4.2 2022-2024年中國生態(tài)旅游發(fā)展狀況

4.2.1 生態(tài)旅游發(fā)展意義

4.2.2 生態(tài)旅游政策發(fā)布

4.2.3 生態(tài)旅游發(fā)展現狀

4.2.4 生態(tài)旅游發(fā)展模式

4.2.5 生態(tài)旅游發(fā)展指數

4.2.6 生態(tài)旅游典型景區(qū)

4.2.7 生態(tài)旅游發(fā)展機遇

4.3 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制分析

4.3.1 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制概述

4.3.2 生態(tài)旅游區(qū)建設制約因素分析

4.3.3 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動-制約機制

4.3.4 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制優(yōu)化策略

4.4 中國生態(tài)旅游發(fā)展問題分析

4.4.1 資源缺乏重視

4.4.2 開發(fā)方式粗放

4.4.3 經營觀念滯后

4.4.4 法制建設落后

4.4.5 民眾缺乏意識

4.4.6 環(huán)境污染嚴重

4.5 中國生態(tài)旅游發(fā)展對策分析

4.5.1 加強生態(tài)旅游立法

4.5.2 構建利益驅動機制

4.5.3 建立特殊運營模式

4.5.4 加強生態(tài)旅游管理

4.5.5 建立從業(yè)培訓體系

4.5.6 加強生態(tài)旅游教育

4.5.7 建立專家輔助系統(tǒng)

4.6 中國生態(tài)旅游投資分析

4.6.1 生態(tài)旅游投資的特征

4.6.2 生態(tài)旅游投資動態(tài)分析

4.6.3 生態(tài)旅游投資風險識別

4.6.4 生態(tài)旅游投資應對措施

第五章 2022-2024年紅色旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

5.1 紅色旅游相關概述

5.1.1 概念界定

5.1.2 資源特點

5.1.3 發(fā)展歷程

5.1.4 市場定位

5.1.5 社會價值

5.2 2022-2024年中國紅色旅游發(fā)展現狀

5.2.1 紅色旅游政策環(huán)境

5.2.2 紅色旅游發(fā)展指數

5.2.3 紅色旅游游客規(guī)模

5.2.4 紅色旅游客源特征

5.2.5 紅色旅游經典景區(qū)

5.2.6 紅色旅游景區(qū)熱度

5.3 紅色旅游發(fā)展問題分析

5.3.1 管理體制機制待優(yōu)化

5.3.2 協(xié)同發(fā)展水平待提高

5.3.3 文化挖掘力度待加大

5.3.4 紅色教育形式待創(chuàng)新

5.3.5 專業(yè)化人才隊伍缺乏

5.4 發(fā)展紅色旅游的策略與建議

5.4.1 培育紅色旅游產業(yè)體系

5.4.2 打造紅色旅游創(chuàng)意IP

5.4.3 創(chuàng)新數字科技體驗場景

5.4.4 提升紅色旅游教育能效

5.4.5 構建專業(yè)人才培養(yǎng)體系

第六章 2022-2024年其他熱點旅游市場分析

6.1 鄉(xiāng)村旅游

6.1.1 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)特點

6.1.2 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展階段

6.1.3 鄉(xiāng)村旅游政策發(fā)布

6.1.4 鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入

6.1.5 鄉(xiāng)村旅游接待人數

6.1.6 鄉(xiāng)村旅游景區(qū)分布

6.2 健康旅游

6.2.1 健康旅游政策發(fā)布

6.2.2 健康旅游產品供給

6.2.3 健康旅游市場需求

6.2.4 健康旅游示范基地

6.2.5 健康旅游發(fā)展建議

6.2.6 健康旅游發(fā)展趨勢

6.2.7 健康旅游市場空間

6.3 智慧旅游

6.3.1 智慧旅游相關概念

6.3.2 智慧旅游政策發(fā)布

6.3.3 智慧旅游發(fā)展現狀

6.3.4 智慧旅游運行邏輯

6.3.5 智慧旅游區(qū)域布局

6.3.6 智慧旅游發(fā)展建議

6.3.7 智慧旅游發(fā)展趨勢

6.4 體育旅游

6.4.1 體育旅游基本概念

6.4.2 體育旅游政策發(fā)布

6.4.3 體育旅游市場規(guī)模

6.4.4 體育旅游項目示范

6.4.5 體育旅游競爭分析

6.4.6 體育旅游技術發(fā)展

6.4.7 體育旅游發(fā)展建議

6.5 濱海旅游

6.5.1 濱海旅游基本概念

6.5.2 濱海旅游市場運行

6.5.3 濱海旅游開發(fā)模式

6.5.4 濱海旅游典型景區(qū)

6.5.5 濱海旅游發(fā)展問題

6.5.6 濱海旅游發(fā)展對策

6.6 影視旅游

6.6.1 影視旅游的定義

6.6.2 影視旅游的特征

6.6.3 影視旅游的分類

6.6.4 影視旅游發(fā)展現狀

6.6.5 影視旅游營銷模式

6.6.6 影視旅游熱門基地

6.6.7 影視旅游發(fā)展問題

6.6.8 影視旅游發(fā)展對策

6.7 溫泉旅游

6.7.1 溫泉旅游相關概述

6.7.2 溫泉旅游用戶分析

6.7.3 溫泉旅游地點分析

6.7.4 溫泉旅游發(fā)展模式

6.7.5 溫泉旅游發(fā)展問題

6.7.6 溫泉旅游發(fā)展建議

6.7.7 溫泉度假區(qū)開發(fā)方向

6.8 其他熱點旅游市場

6.8.1 工業(yè)旅游

6.8.2 自駕車旅游

6.8.3 定制旅游

6.8.4 研學旅游

6.8.5 旅游演藝

6.8.6 冰雪旅游

6.8.7 郵輪旅游

第七章 2022-2024年中國旅游業(yè)產業(yè)鏈分析

7.1 景區(qū)旅游資源發(fā)展分析

7.1.1 景區(qū)旅游資源分布情況

7.1.2 典型歷史文化類景區(qū)介紹

7.1.3 典型海濱旅游類景區(qū)介紹

7.1.4 典型自然風景類景區(qū)介紹

7.1.5 智慧旅游景區(qū)發(fā)展方向

7.2 旅游消費市場發(fā)展分析

7.2.1 旅游消費發(fā)展特點

7.2.2 旅游消費總體狀況

7.2.3 旅游消費城鄉(xiāng)結構

7.2.4 節(jié)假日旅游消費情況

7.2.5 不同人群旅游消費

7.2.6 旅行消費行為分析

7.3 旅游業(yè)關聯產業(yè)發(fā)展分析

7.3.1 酒店業(yè)發(fā)展分析

7.3.2 餐飲業(yè)發(fā)展分析

7.3.3 會展業(yè)發(fā)展分析

第八章 2021-2024年中國旅游業(yè)重點企業(yè)經營狀況分析

8.1 宋城演藝發(fā)展股份有限公司

8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

8.1.2 經營效益分析

8.1.3 業(yè)務經營分析

8.1.4 財務狀況分析

8.1.5 核心競爭力分析

8.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.1.7 未來前景展望

8.2 安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司

8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

8.2.2 經營效益分析

8.2.3 業(yè)務經營分析

8.2.4 財務狀況分析

8.2.5 核心競爭力分析

8.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.2.7 未來前景展望

8.3 西安旅游股份有限公司

8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

8.3.2 經營效益分析

8.3.3 業(yè)務經營分析

8.3.4 財務狀況分析

8.3.5 核心競爭力分析

8.3.6 未來前景展望

8.4 麗江玉龍旅游股份有限公司

8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

8.4.2 經營效益分析

8.4.3 業(yè)務經營分析

8.4.4 財務狀況分析

8.4.5 核心競爭力分析

8.4.6 未來前景展望

8.5 黃山旅游發(fā)展股份有限公司

8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

8.5.2 經營效益分析

8.5.3 業(yè)務經營分析

8.5.4 財務狀況分析

8.5.5 核心競爭力分析

8.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.5.7 未來前景展望

8.6 張家界旅游集團股份有限公司

8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

8.6.2 經營效益分析

8.6.3 業(yè)務經營分析

8.6.4 財務狀況分析

8.6.5 核心競爭力分析

8.6.6 未來前景展望

8.7 桂林旅游股份有限公司

8.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

8.7.2 經營效益分析

8.7.3 業(yè)務經營分析

8.7.4 財務狀況分析

8.7.5 核心競爭力分析

8.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.7.7 未來前景展望

第九章 中國旅游業(yè)投資潛力分析

9.1 中國旅游業(yè)投資現狀綜合分析

9.1.1 旅游行業(yè)投資事件數

9.1.2 旅游行業(yè)投資金額

9.2 中國文旅集團投融資狀況分析

9.2.1 文旅集團投資簽約項目

9.2.2 文旅集團投資收購情況

9.2.3 新的文旅集團公司組建

9.2.4 文旅集團融資情況分析

9.3 中投顧問對旅游業(yè)投資價值分析

9.3.1 投資價值綜合評估

9.3.2 市場投資機會評估

9.3.3 市場發(fā)展動力評估

9.3.4 市場進入時機判斷

9.4 中國旅游業(yè)投資壁壘分析

9.4.1 競爭壁壘

9.4.2 旅游資源壁壘

9.4.3 經營準入壁壘

9.4.4 項目建設審批壁壘

9.4.5 資金壁壘

9.4.6 運營管理壁壘

9.5 中投顧問對中國旅游業(yè)投資建議及風險提示

9.5.1 行業(yè)投資建議

9.5.2 投資風險提醒

第十章 中投顧問對旅游業(yè)的發(fā)展前景與趨勢預測分析

10.1 中國旅游業(yè)發(fā)展前景展望

10.1.1 旅游業(yè)政策機遇

10.1.2 旅游經濟前景分析

10.1.3 旅游業(yè)景氣展望

10.1.4 旅游業(yè)改革方向

10.1.5 旅游業(yè)綠色發(fā)展

10.1.6 旅游業(yè)高質量發(fā)展方向

10.2 中投顧問對2025-2029年中國旅游行業(yè)預測分析

10.2.1 2025-2029年中國旅游行業(yè)影響因素分析

10.2.2 2025-2029年中國國內旅游收入預測

10.2.3 2025-2029年中國國內旅游人數預測

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