醫(yī)院是診治疾病、護理病人的醫(yī)療機構(gòu)。是面向民眾或特定人群提供醫(yī)療保健服務(wù)的場所，備有一定數(shù)量的床位設(shè)施、相應(yīng)的醫(yī)務(wù)人員和必要的設(shè)備，通過依法獲得有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員的集體協(xié)作，對住院或門診患者實施科學(xué)、規(guī)范的診療、護理服務(wù)。

　　《2023年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2023年末，全國醫(yī)院38355個，較上年增加1379個，其中，公立醫(yī)院11772個，民營醫(yī)院26583個。醫(yī)院按等級分：三級醫(yī)院3855個（其中：三級甲等醫(yī)院1795個），二級醫(yī)院11946個，一級醫(yī)院13252個，未定級醫(yī)院9302個。2023年總診療量中，醫(yī)院42.6億人次（占44.6%），比上年增加4.4億人次。2024年10月，國家衛(wèi)健委發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024年1-4月，全國醫(yī)院診療人次14.8億人次，同比增長13.3%，其中：公立醫(yī)院12.4億人次，同比增長13.8%；民營醫(yī)院2.4億人次，同比增長10.8%。

　　圖表：2019-2023年中國公立醫(yī)院與民營醫(yī)院數(shù)量

　　單位：個

　　數(shù)據(jù)來源：國家衛(wèi)健委，中投產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　政策方面，2024年1月，衛(wèi)健委發(fā)布了《“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動和社區(qū)醫(yī)院建設(shè)三年行動方案》，要求到2025年，服務(wù)人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心普遍達到能力標準，全國達到推薦標準的機構(gòu)達到20%以上，其中東、中、西部省份分別達到30%、20%和10%以上；服務(wù)人口不足1萬人或機構(gòu)人員少于10人的，對照標準持續(xù)提升服務(wù)能力。全國每年新增社區(qū)醫(yī)院500個以上，力爭到2025年全國累計建成社區(qū)醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心比例達到30%以上。2024年6月，國家衛(wèi)健委等部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進一步健全機制推動城市醫(yī)療資源向縣級醫(yī)院和城鄉(xiāng)基層下沉的通知》，進一步提高縣級醫(yī)院和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力。

　　在經(jīng)濟社會的高速發(fā)展和物質(zhì)生活水平的不斷提升的背景下，人民群眾對高水平醫(yī)療服務(wù)的需求日益強烈，我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)將迎來黃金發(fā)展期：一方面，醫(yī)療機構(gòu)將會在政策上得到政府的更多支持和鼓勵。因為，政府既需要社會資本提供醫(yī)療資源供給，以緩解目前日益緊張的醫(yī)療供需矛盾，又需要社會資本提升整體醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的運行效率，有利于推動公立醫(yī)院改革。另一方面，在新醫(yī)改以及老齡化等因素推動下，國內(nèi)被壓抑多年的醫(yī)療需求將有望出現(xiàn)井噴的態(tài)勢，給民營醫(yī)療機構(gòu)廣闊的發(fā)展空間。

　　中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國醫(yī)院行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》共九章。首先介紹了中國醫(yī)院發(fā)展環(huán)境及發(fā)展現(xiàn)狀，接著報告具體闡述了公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、中醫(yī)院、專科醫(yī)院等細分市場的發(fā)展，并對醫(yī)院行業(yè)的信息化建設(shè)做了重點分析。隨后，報告介紹了醫(yī)院區(qū)域競爭力、典型醫(yī)院發(fā)展及醫(yī)院行業(yè)的投資情況。最后報告探析了醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢，并對其發(fā)展前景進行了科學(xué)的預(yù)測。

報告目錄

第一章　醫(yī)院基本概述

1.1　醫(yī)療行業(yè)內(nèi)涵分析

1.1.1　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義

1.1.2　醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

1.1.3　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性

1.1.4　醫(yī)療行業(yè)的屬性

1.2　醫(yī)院定義及分類

1.2.1　醫(yī)院定義

1.2.2　醫(yī)院分類

1.3　醫(yī)院發(fā)展階段

1.3.1　生存型醫(yī)院

1.3.2　發(fā)展型醫(yī)院

1.3.3　成熟型醫(yī)院

第二章　2022-2024年中國醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

2.1　經(jīng)濟環(huán)境

2.1.1　宏觀經(jīng)濟概況

2.1.2　固定資產(chǎn)投資

2.1.3　服務(wù)業(yè)運行狀況

2.1.4　宏觀經(jīng)濟展望

2.2　政策環(huán)境

2.2.1　健康中國規(guī)劃綱要

2.2.2　健康中國行動計劃

2.2.3　醫(yī)療改革政策

2.2.4　加強醫(yī)院運營管理

2.2.5　推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

2.2.6　社會辦醫(yī)流程簡化

2.2.7　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支持政策

2.3　社會環(huán)境

2.3.1　居民收入水平

2.3.2　居民消費水平

2.3.3　人口結(jié)構(gòu)狀況

2.3.4　居民健康素養(yǎng)

2.3.5　健康消費狀況

2.4　技術(shù)環(huán)境

2.4.1　移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

2.4.2　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

2.4.3　人工智能技術(shù)

2.4.4　大數(shù)據(jù)技術(shù)

2.4.5　云計算技術(shù)

第三章　2022-2024年中國醫(yī)院發(fā)展分析

3.1　中國醫(yī)院發(fā)展狀況分析

3.1.1　醫(yī)院數(shù)量規(guī)模

3.1.2　門診和住院量

3.1.3　病床使用情況

3.1.4　衛(wèi)生人員總數(shù)

3.1.5　病人費用情況

3.2　中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點分析

3.2.1　民營醫(yī)院趕超公立醫(yī)院

3.2.2　醫(yī)院發(fā)展存在不均衡

3.2.3　社會辦醫(yī)走向集團化

3.2.4　地縣級醫(yī)院向質(zhì)量效率轉(zhuǎn)型

3.3　中國智慧醫(yī)院發(fā)展綜況

3.3.1　智慧醫(yī)院基本內(nèi)涵

3.3.2　智慧醫(yī)院建設(shè)模式

3.3.3　智慧醫(yī)療平臺匯總

3.3.4　智慧醫(yī)療競爭格局

3.3.5　智慧醫(yī)院分級標準

3.3.6　智慧醫(yī)院發(fā)展展望

3.4　中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展狀況

3.4.1　醫(yī)聯(lián)體發(fā)展形勢

3.4.2　醫(yī)聯(lián)體市場現(xiàn)狀

3.4.3　醫(yī)聯(lián)體區(qū)域布局

3.4.4　醫(yī)聯(lián)體建設(shè)特點

3.4.5　醫(yī)聯(lián)體發(fā)展困境

3.4.6　醫(yī)聯(lián)體發(fā)展對策

3.5　中國醫(yī)院集團運營分析

3.5.1　醫(yī)院集團運營特點

3.5.2　醫(yī)院集團運營方式

3.5.3　醫(yī)院集團發(fā)展模式

3.5.4　醫(yī)院集團管控模式

3.5.5　醫(yī)院集團建設(shè)路徑

3.6　中國醫(yī)院管理模式分析

3.6.1　國外醫(yī)院管理模式借鑒

3.6.2　中國醫(yī)院管理模式現(xiàn)狀

3.6.3　中國醫(yī)院管理模式發(fā)展困境

3.6.4　中國醫(yī)院管理模式創(chuàng)新路徑

3.7　中國醫(yī)院經(jīng)營管理戰(zhàn)略分析

3.7.1　中國醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略

3.7.2　中國醫(yī)院質(zhì)量管理戰(zhàn)略

3.7.3　中國醫(yī)院財務(wù)管理戰(zhàn)略

3.7.4　中國醫(yī)院績效管理戰(zhàn)略

3.7.5　中國醫(yī)院人力資源管理戰(zhàn)略

3.7.6　中國醫(yī)院客服中心管理戰(zhàn)略

第四章　2022-2024年中國各類型醫(yī)院發(fā)展分析

4.1　公立醫(yī)院

4.1.1　公立醫(yī)院數(shù)量規(guī)模

4.1.2　公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力

4.1.3　公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量

4.1.4　公立醫(yī)院醫(yī)療效率

4.1.5　公立醫(yī)院績效考核指標

4.1.6　公立醫(yī)院融資分析

4.1.7　公立醫(yī)院發(fā)展路徑

4.2　民營醫(yī)院

4.2.1　民營醫(yī)院發(fā)展歷程

4.2.2　民營醫(yī)院產(chǎn)生模式

4.2.3　民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

4.2.4　民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力

4.2.5　民營醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量

4.2.6　民營醫(yī)院醫(yī)療效率

4.2.7　社會辦醫(yī)區(qū)域分布

4.2.8　民營醫(yī)院發(fā)展困境

4.2.9　民營醫(yī)院投融資分析

4.3　中醫(yī)醫(yī)院

4.3.1　中醫(yī)類醫(yī)院數(shù)量規(guī)模

4.3.2　中醫(yī)類病床使用情況

4.3.3　中醫(yī)藥衛(wèi)生人員總數(shù)

4.3.4　中醫(yī)類醫(yī)院門診及出院量

4.3.5　中醫(yī)醫(yī)院競爭力分析

4.4　�？漆t(yī)院

4.4.1　民營�？漆t(yī)院數(shù)量

4.4.2　�？漆t(yī)院服務(wù)能力

4.4.3　衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量

4.4.4　專科醫(yī)院細分領(lǐng)域分析

4.4.5　�？漆t(yī)院競爭力分析

4.4.6　專科醫(yī)院投資概況

第五章　2022-2024年中國醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展分析

5.1　醫(yī)療信息化市場發(fā)展綜況

5.1.1　醫(yī)療信息化相關(guān)概念

5.1.2　醫(yī)院信息化發(fā)展動力

5.1.3　醫(yī)院信息化發(fā)展階段

5.1.4　醫(yī)療信息化市場規(guī)模

5.1.5　醫(yī)療信息化投資狀況

5.1.6　醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢

5.1.7　醫(yī)院信息化發(fā)展的問題

5.1.8　醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展對策

5.2　醫(yī)院信息化市場競爭分析

5.2.1　醫(yī)療信息化市場競爭格局

5.2.2　醫(yī)療信息化公司業(yè)務(wù)布局

5.2.3　醫(yī)療信息化企業(yè)競爭格局

5.3　醫(yī)院信息化建設(shè)細分領(lǐng)域分析

5.3.1　醫(yī)院管理信息系統(tǒng)

5.3.2　電子病歷

5.3.3　遠程醫(yī)療

5.3.4　分級診療

5.4　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展狀況

5.4.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢

5.4.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展規(guī)模

5.4.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶狀況

5.4.4　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模

5.4.5　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)進程

5.4.6　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分布情況

5.4.7　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)布局

5.5　醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展趨勢分析

5.5.1　臨床決策應(yīng)用支持趨勢

5.5.2　醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新趨勢

5.5.3　個人健康精細化管理趨勢

5.5.4　創(chuàng)新科技融合發(fā)展趨勢

第六章　2022-2024年醫(yī)院區(qū)域競爭力分析

6.1　省單醫(yī)院區(qū)域競爭力分析

6.1.1　省單醫(yī)院10強格局

6.1.2　醫(yī)院100強區(qū)域分布

6.1.3　醫(yī)院競爭力要素分析

6.2　地級城市醫(yī)院區(qū)域競爭力分析

6.2.1　醫(yī)療地理分布狀況

6.2.2　醫(yī)院競爭力要素分析

6.2.3　100強競爭力指標分析

6.2.4　前500強醫(yī)院分布狀況

6.3　縣級城市醫(yī)院區(qū)域競爭力分析

6.3.1　醫(yī)院地域分布狀況

6.3.2　競爭力要素區(qū)域分布

6.3.3　醫(yī)院100強競爭力分析

6.3.4　前500強醫(yī)院分布狀況

6.4　粵港澳大灣區(qū)醫(yī)院競爭力分析

6.4.1　醫(yī)院80強地域分布

6.4.2　醫(yī)院80強資源配置

6.4.3　80強醫(yī)院性質(zhì)分布

6.4.4　醫(yī)院學(xué)科建設(shè)狀況

6.4.5　醫(yī)院競爭力要素分析

6.4.6　醫(yī)療服務(wù)半徑狀況

第七章　2022-2024年中國典型公立醫(yī)院發(fā)展分析

7.1　北京協(xié)和醫(yī)院

7.1.1　醫(yī)院發(fā)展概況

7.1.2　科技創(chuàng)新情況

7.1.3　醫(yī)院合作動態(tài)

7.1.4　信息化建設(shè)現(xiàn)狀

7.1.5　科研治理體系建設(shè)

7.1.6　核心競爭力分析

7.2　四川大學(xué)華西醫(yī)院

7.2.1　醫(yī)院發(fā)展概況

7.2.2　運營管理體系

7.2.3　醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新

7.2.4　科研創(chuàng)新成果

7.2.5　醫(yī)院合作動態(tài)

7.3　復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院

7.3.1　醫(yī)院發(fā)展概況

7.3.2　診療模式創(chuàng)新

7.3.3　品牌項目建設(shè)

7.3.4　醫(yī)院合作動態(tài)

7.3.5　科技成果動態(tài)

7.4　北京兒童醫(yī)院

7.4.1　醫(yī)院發(fā)展概況

7.4.2　科技創(chuàng)新狀況

7.4.3　醫(yī)院合作動態(tài)

7.4.4　發(fā)展模式借鑒

第八章　2021-2024年重點民營醫(yī)院財務(wù)分析

8.1　愛爾眼科

8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.1.2　經(jīng)營效益分析

8.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.1.4　財務(wù)狀況分析

8.1.5　核心競爭力分析

8.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.1.7　未來前景展望

8.2　通策醫(yī)療

8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.2.2　經(jīng)營效益分析

8.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.2.4　財務(wù)狀況分析

8.2.5　核心競爭力分析

8.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.2.7　未來前景展望

8.3　澳洋健康

8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.3.2　經(jīng)營效益分析

8.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.3.4　財務(wù)狀況分析

8.3.5　核心競爭力分析

8.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.3.7　未來前景展望

8.4　盈康生命

8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.4.2　經(jīng)營效益分析

8.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.4.4　財務(wù)狀況分析

8.4.5　核心競爭力分析

8.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.4.7　未來前景展望

8.5　三博腦科

8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.5.2　經(jīng)營效益分析

8.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.5.4　財務(wù)狀況分析

8.5.5　核心競爭力分析

8.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.5.7　未來前景展望

8.6　創(chuàng)新醫(yī)療

8.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.6.2　經(jīng)營效益分析

8.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.6.4　財務(wù)狀況分析

8.6.5　核心競爭力分析

8.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.6.7　未來前景展望

第九章　中國醫(yī)院投資及發(fā)展前景預(yù)測分析

9.1　中國醫(yī)療行業(yè)投資分析

9.1.1　醫(yī)療行業(yè)投資機遇

9.1.2　醫(yī)療行業(yè)投融資規(guī)模

9.1.3　行業(yè)投融資區(qū)域分布

9.1.4　醫(yī)療行業(yè)投資重點

9.1.5　醫(yī)療行業(yè)投資趨勢

9.2　中國醫(yī)院投資價值評估

9.2.1　醫(yī)院投資價值評估因素

9.2.2　醫(yī)院投資價值評估方法

9.3　中國醫(yī)院投資分析

9.3.1　醫(yī)院投資交易規(guī)模

9.3.2　醫(yī)院投資交易細分

9.3.3　醫(yī)院企業(yè)上市分布

9.3.4　醫(yī)院投資模式分析

9.3.5　醫(yī)院投資發(fā)展趨勢

9.4　中國醫(yī)院投資風(fēng)險分析

9.4.1　市場經(jīng)營風(fēng)險

9.4.2　市場競爭風(fēng)險

9.4.3　社會認知風(fēng)險

9.5　中投顧問對2025-2029年中國醫(yī)院行業(yè)預(yù)測分析

9.5.1　2025-2029年中國醫(yī)院行業(yè)影響因素分析

9.5.2　2025-2029年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測