當前我國對體育賽事的需求正不斷增長。2015年我國國內生產總值676708億元，比上年增長6.9%，全國居民人均可支配收入21966元，同比增長7.4%，居民娛樂教育文體用品及服務消費上漲1.4%。隨著居民消費水平提高，國內消費結構在逐漸發(fā)生變化，越來越多的人開始關注身心健康，以及娛樂觀賞。體育賽事具有觀賞性強的天然優(yōu)勢，其觀賞價值和傳播價值不容小覷，我國體育賽事的需求量出現(xiàn)爆發(fā)。而賽事版權收入是體育賽事收入的重要組成部分，體育賽事需求的增加，勢必會拉動賽事版權市場規(guī)模的擴大。

　　此外政策的松綁激活了賽事版權交易，對賽事版權市場發(fā)展有重要作用。一直以來，我國體育電視業(yè)中中央電視臺處于一家獨大的地位。2000年廣電總局頒布的《關于加強體育比賽電視報道和轉播管理工作的通知》，要求重大的國際國內體育比賽在我國境內的電視轉播權統(tǒng)一由中央電視臺負責談判和購買，其他電視臺不得直接購買。在此制度下，地方電視臺的體育賽事版權的發(fā)展受到遏制。

　　在沒有足夠賽事資源支持的情況下，不少體育頻道相繼關閉或轉軌，全國體育頻道的數(shù)量由鼎盛時期的42家，減少為2012年的24家。我國特殊的體育電視業(yè)格局，造成我國眾多賽事版權長期處于低估狀態(tài)。面對強勢的體育傳媒下游，賽事運營方和體育營銷方的議價能力較弱，因此賽事版權僅能以較低的價位轉讓，甚至對一些缺乏觀賞性的賽事，主辦者甚至需要向央視付費來獲得轉播支持。因此在我國賽事的收入結構中，版權收入普遍不足10%。

　　伴隨著我國體育改革的深入和新媒體的強勢發(fā)展，體育傳媒行業(yè)的格局正發(fā)生著改變。一方面，2014年10月頒布的46號文指出“要研究建立體育產業(yè)資源交易平臺，創(chuàng)新市場運行機制，推進賽事舉辦權、賽事轉播權、運動員轉會權、無形資產開發(fā)等具備交易條件的資源公平、公正、公開流轉。按市場原則確立體育賽事轉播收益分配機制，促進多方參與主體共同發(fā)展。放寬賽事轉播權限制，除奧運會、亞運會、世界杯足球賽外的其他國內外各類體育賽事，各電視臺可直接購買或轉讓”。這標志著我國體育轉播政策開始正式松綁。

　　另外一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，以新浪體育、樂視體育為代表的體育傳媒新渠道迅速崛起，成為體育傳媒業(yè)的一股強勁的新生力量。2015年1月份的亞洲杯足球賽事，央視不再是中國大陸唯一的播出平臺，包括樂視、新浪在內的國內新媒體都拿到了直播權。新媒體的直播權使得亞洲杯移動端的收視比例達到40%以上，而2014年世界杯時，移動端收看直播的用戶僅為30%，目前我國體育視頻直播PC端活躍人數(shù)已超過5000萬人左右。

　　由于新興網(wǎng)絡媒體對體育賽事的支付意愿和支付能力更強，隨著新興媒體加入國內體育賽事的版權競爭市場，舊的體育媒體格局將很快被打破，根據(jù)國際經(jīng)驗，在新的競爭格局下，優(yōu)質賽事的版權價格將出現(xiàn)巨幅增長。

　　近期的一系列版權合約已經(jīng)證明了這一點，奧動力以80億元的“天價”拿下中超五年轉播權，是上一賽季的20倍；NBA將中國區(qū)的網(wǎng)絡轉播權以5年5億美元的價格售給騰訊，是原與新浪所簽合同價格的5倍；PPTV以2.5億歐元拿下西甲聯(lián)賽2015-2020賽季中國地區(qū)獨家全媒體轉播權，是原合約價的25倍；樂視以4億美元拿下未來三年香港地區(qū)的英超獨家轉播權，是原與電訊盈科所簽合約的2倍。

　　2015年我國體育賽事版權市場規(guī)模約為100億元，隨著體育賽事數(shù)量、質量的提升，以及新媒體爭奪賽事版權競爭的加劇，中投顧問產業(yè)研究中心預測，到2020年我國體育賽事版權市場規(guī)模有望達450億元左右，未來五年復合增速約為36%。