體育中介業(yè)在我國的發(fā)展正處于起步階段，長期以來中介機(jī)構(gòu)在體育市場的地位不高，其作用沒有得到充分釋放。我國體育中介業(yè)起步較晚，相對落后，許多體育中介公司近幾年才成立，而且專業(yè)的中介人才缺乏，目前我國體育中介業(yè)從業(yè)人員較少，從事體育中介業(yè)務(wù)的大多是兼職的廣告人。

　　不過體育中介業(yè)即將迎來快速發(fā)展期。體育中介業(yè)的發(fā)展與體育賽事、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展息息相關(guān)，體育比賽經(jīng)紀(jì)、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)是體育中介業(yè)的重要組成部分。近年體育賽事發(fā)展獲得的政策支持力度較大，將對賽事發(fā)展起到根本性推動(dòng)。2014年國家發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，其中提到按市場原則確立體育賽事轉(zhuǎn)播收益分配機(jī)制，促進(jìn)多方參與主體共同發(fā)展，放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，除奧運(yùn)會(huì)、亞世界杯足球賽外的其他國內(nèi)外各類體育賽事，各電視臺(tái)可直接購。

　　2015年《中國足球改革發(fā)展總體方案》提出創(chuàng)新足球賽事轉(zhuǎn)播和推廣運(yùn)營方式，探索傳統(tǒng)媒體和新媒體在足球領(lǐng)域融合發(fā)展的實(shí)現(xiàn)形式，建立足球賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)市場競爭機(jī)制，實(shí)現(xiàn)足球賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)有序競爭。足球賽事在體育賽事中的占比較大，隨著足球賽事的發(fā)展以及賽事轉(zhuǎn)播收益分配機(jī)制的優(yōu)化，將會(huì)對整個(gè)賽事市場產(chǎn)生較大推動(dòng)作用。

　　而且現(xiàn)階段俱樂部有崛起之勢，資本大量涌入俱樂部收購領(lǐng)域。2015年1月21日萬達(dá)集團(tuán)正式收購西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份，出資4500萬歐元，進(jìn)入俱樂部董事會(huì)。2015年12月1日，華人文化宣布聯(lián)手中信資本控股有限公司出資4億美元收購曼徹斯特城市足球俱樂部母公司城市足球集團(tuán)13%的股份，華人文化董事長黎瑞剛成為城市足球集團(tuán)董事會(huì)七名成員之一。

　　2016年6月6日，蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元（人民幣超20億）的總對價(jià)，通過認(rèn)購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。2016年6月10日，7天酒店的創(chuàng)始人李建、鄭南雁聯(lián)合其他兩位投資者共同收購了法國足球甲級聯(lián)賽的知名俱樂部尼斯80%的股份，入主法甲主流球隊(duì)。2016年6月15日，雙刃劍體育總裁蔣立章個(gè)人出資收購格拉納達(dá)俱樂部98.13%的股份，成為格拉納達(dá)俱樂部的最大股東，收購價(jià)格為3700萬歐元。

　　體育中介業(yè)主要涉及體育賽事、體育組織品牌包裝、經(jīng)營策劃、無形資產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)、參賽等活動(dòng)。體育比賽除了經(jīng)營門票，還經(jīng)營電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告權(quán)、運(yùn)動(dòng)人才、標(biāo)志等無形資產(chǎn)使用權(quán)，中介擁有巨大收益空間，而隨著我國體育俱樂部的崛起，以及運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)、參賽的需求將增加，會(huì)促進(jìn)體育中介業(yè)快速發(fā)展。

　　2015年體育中介業(yè)市場規(guī)模約20億元，在體育賽事、俱樂部等領(lǐng)域快速發(fā)展的情況下，中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心預(yù)測，到2020年體育中介業(yè)市場有望達(dá)110億元，未來五年復(fù)合增速約為40%。