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紅太陽集團:中國民族農藥工業(yè)的領頭羊
紅太陽集團:中國民族農藥工業(yè)的領頭羊
 
根據(jù)紅太陽2008年底披露的定向增發(fā)收購資產方案,公司董事長楊壽海耗時5年的“私有化”紅太陽之路終于走到最后一步。這家由江蘇高淳縣國資控股的上市公司,即將悄然完成“國退民進”的身份轉換。紅太陽2008年12月公告,公司擬以9.28元/股的價格向關聯(lián)方南京第一農藥集團有限公司(下稱“南一農集團”)發(fā)行不超過3億股股份購買其持有的農藥類相關資產,擬購資產預估值約為26.9億元。本次交易完成后,紅太陽集團持有公司股權比例將降至13.77%,南一農集團所持股權比例則增至51.7%,紅太陽的控股股東由此由紅太陽集團變更為南一農集團,實際控制人將由高淳縣國有資產經營(控股)有限公司變更為楊壽海。
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  • 《紅太陽集團:中國民族農藥工業(yè)的領頭羊》第一部分
  •   中投顧問點評:看楊壽如何海演繹紅太陽私有化,2008年12月15日,停牌一個月的紅太陽復牌并封死漲停,市場期待已久的農藥類資產終將注入上市公司。而在“皆大歡喜”的背后,楊壽海悄然成了最大贏家。 此番變更,終于實現(xiàn)了外界所謂的管理層“私有化”。但外界何曾知道,紅太陽本就是由楊壽海創(chuàng)建的企業(yè)集團。其間,紅太陽集團股權性變更復雜,方式更令人啼笑皆非。民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、國有企業(yè)控股企業(yè)、國有獨資企業(yè)、民營家族企業(yè)、股權多元化型企業(yè),這些對企業(yè)性質的形容,都適用于某一階段的紅太陽集團。
  • 《紅太陽集團:中國民族農藥工業(yè)的領頭羊》第二部分
  •   紅太陽集團 南京紅太陽集團創(chuàng)立于1989年,是一家上下游一體化、以農藥及三藥及三藥中間體業(yè)務為主體的、擁有強大科研、生產實力及完備的國內外銷售網(wǎng)絡的國內最大、世界十五強的農業(yè)生命科學企業(yè)。旗下?lián)碛?2家全資及控股子公司,其中一家上市公司、兩家擬上市公司及三家海外公司,業(yè)務遍及全球五大洲82個國家和地區(qū),重點發(fā)展環(huán)保農藥、三藥及三藥中間體、生物醫(yī)藥、生態(tài)肥料、新型材料及種子業(yè)務。截止2006年末,公司擁有員工總數(shù)5200名,總資產56億元,實現(xiàn)銷售收入42.6億元,外貿交貨值1.2億元,連續(xù)第五年蟬聯(lián)中國農藥行業(yè)生產、銷售第一位,名列中國千強大企業(yè)集團619位,中國制造企業(yè)500強的365位,中國石油化工行業(yè)百強的30位,被世界權威雜志《環(huán)球植!纷u為“世界超高效農藥的生產王國”。
  •   ·公司介紹
  • ·發(fā)展歷程
  •   ·鏈接農業(yè)和網(wǎng)絡
  • ·“私有化”之路
  •   ·南一農重組
  • ·成功秘訣
  • 《紅太陽集團:中國民族農藥工業(yè)的領頭羊》第三部分
  •   公司管理層 董事長楊壽海,1957年生,江蘇高淳縣人,中共黨員,研究生學歷,高級經濟師,世界知名人士、中國改革新聞人物、中國農村新聞人物,全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國技術創(chuàng)新杰出貢獻者,F(xiàn)任紅太陽集團黨委書記、董事長兼總裁、南京紅太陽股份有限公司董事。獲得國際、國家、省、市等120多項榮譽稱號,享受國務院特殊津貼。
  •   ·董事長楊壽海
  • ·民族農藥領頭人
  •   ·經營理念
  •  
  • 《紅太陽集團:中國民族農藥工業(yè)的領頭羊》第四部分
  •   行業(yè)領軍人物電子書推薦,了解行業(yè)領軍人物的成長經歷,學習他們成功的方法和經驗;推動自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!
  • 《紅太陽集團:中國民族農藥工業(yè)的領頭羊》第五部分
  •   中投顧問產業(yè)研究中心介紹,中投顧問產業(yè)研究中心(以下簡稱“中投顧問”)是中國領先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機構,我們擁有十多年的市場調查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經驗。通過十多年的積累,中投顧問已經構建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)調查公司、自有調查網(wǎng)絡等在內的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國際國內上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫;形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產品和服務專業(yè)性的有效保證。
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