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劉強(qiáng)東:價(jià)格屠夫 將低價(jià)進(jìn)行到底
劉強(qiáng)東:價(jià)格屠夫 將低價(jià)進(jìn)行到底
 
2011年12月,中國企業(yè)成長百強(qiáng)榜在京揭曉,電子商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)京東商城以957.58%的成長速度雄居榜首。在劉強(qiáng)東12年創(chuàng)業(yè)生涯里,大部分時(shí)間他都只是成千上萬中國創(chuàng)業(yè)者中默默無聞的一位。但從2008年開始一切都開始變得不同起來:這一年京東商城的銷售額首次突破10億元(達(dá)到13億元),首次超越當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜成為中國最大的自主式B2C網(wǎng)站,而07年今日資本一筆1千萬美元的投資,更是讓這個(gè)之前名不見經(jīng)傳的網(wǎng)站得以在隨后的全球金融危機(jī)中迅速抓住中國B2C電子商務(wù)飛速崛起的機(jī)會(huì),劉強(qiáng)東也因此成為風(fēng)云人物。
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  • 第一部分 中投顧問點(diǎn)評
  •   京東商城完成15億美元的C輪融資,成為我國互聯(lián)網(wǎng)市場迄今為止單筆金額最大的一筆融資。但同時(shí),京東也陷入了與資本對賭的質(zhì)疑中,業(yè)界認(rèn)為在資本的裹挾下京東將再次瘋長。 對此中投顧問高級研究員高博軒認(rèn)為,不管是否存在對賭,資本將不可避免地影響到企業(yè)發(fā)展。一方面,資本的出發(fā)點(diǎn)是收益,15億美元融資背后體現(xiàn)的是資本對京東未來的高估值,相應(yīng)地京東經(jīng)營者也必然給出高的業(yè)績增長目標(biāo)。另一方面,投資方要降低風(fēng)險(xiǎn)及要求 投資項(xiàng)目相對可控,它們一般會(huì)采取與經(jīng)營者簽訂業(yè)績的對賭協(xié)議,或者要求在董事會(huì)有一個(gè)董事席位等方式,對公司的決策、經(jīng)營施加影響。
  • 第二部分 劉強(qiáng)東
  •   劉強(qiáng)東,1974年生,江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人。1996年畢業(yè)于中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系。大學(xué)期間,在完成學(xué)業(yè)的同時(shí),酷愛計(jì)算機(jī)的他將所有課余時(shí)間用來學(xué)習(xí)編程,自稱大學(xué)期間把90%的時(shí)間花在了編程上,“在第一代程序員中還算是比較出色的”。1996年進(jìn)入某日企(RBLF),歷任銷售,物流,信息等多個(gè)職位。1998年自主創(chuàng)業(yè),最早在中關(guān)村做傳統(tǒng)的IT代理和零售,據(jù)說最初靠誠信在一個(gè)論壇打開了銷路。2004年,轉(zhuǎn)型做電子商務(wù),成立京東。
  •   ·個(gè)人簡介
  • ·創(chuàng)業(yè)故事
  •   ·夢想家劉強(qiáng)東
  • ·下一個(gè)馬云
  •   ·暗戰(zhàn)馬云
  • ·PK李國慶
  •   ·暗戰(zhàn)沃爾瑪
  • ·管理策略
  • 第三部分 京東商城
  •   京東商城是中國B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺,是中國電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一,在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類數(shù)萬個(gè)品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品,日訂單處理量超過30萬單。2010年,京東商城躍升為中國首家規(guī)模超過百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè),連續(xù)六年增長率均超過200%,現(xiàn)占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)零售市場份額35.6%,連續(xù)10個(gè)季度蟬聯(lián)行業(yè)頭名。2011年8月24日,京東商城與支付寶終止合作。2011年11月22日,京東商城取消“全場免運(yùn)費(fèi)”策略。
  •   ·企業(yè)簡介
  • ·企業(yè)榮譽(yù)
  •   ·企業(yè)理念
  • ·綜合商城
  •   ·籌備上市
  • ·打破B2C未來格局
  • 第四部分 京東物流
  •   2010年4月初,京東商城在北京等城市率先推出“211限時(shí)達(dá)”配送服務(wù)。2010年5月15日在上海嘉定占地200畝的京東商城“華東物流倉儲(chǔ)中心”內(nèi),投資上千萬的自動(dòng)傳送帶已投入使用。工人們手持PDA,開著小型叉車在數(shù)萬平方米的倉庫內(nèi)調(diào)配商品。這是京東迄今為止最大的倉儲(chǔ)中心,承擔(dān)了一半銷售額的物流配送,也是公司將融到的2100萬美元的70%投放到物流建設(shè)的結(jié)果。在這里,京東每日能正常處理2.5萬個(gè)訂單,日訂單處理能力達(dá)到5萬單。
  •   ·京東商城物流模式
  • ·京東商城物流優(yōu)劣勢分析
  • 第五部分 行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書推薦
  •   了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長經(jīng)歷,學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn);推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!“中投顧問”上百份行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書等您免費(fèi)下載!
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